L’ordonnancement, la coordination, le pilotage du chantier ont respectivement pour objet :

 

• D’analyser les tâches élémentaires portant sur les études d’exécution et les travaux, de déterminer leurs enchaînements ainsi que leur chemin critique par des documents graphiques ;

• D’harmoniser dans le temps et dans l’espace les actions des différents intervenants au stade des travaux ;

• Au stade des travaux et jusqu’à la levée des réserves dans les délais impartis dans le ou les contrats de travaux, de mettre en application les diverses mesures d’organisation arrêtées au titre de l’ordonnancement et la coordination ». (art. 10 du décret n°93-1268 du 29 novembre 1993)

• La relance constante des intervenants

• Les tableaux de suivi des différentes tâches avec dates butoirs (suivi des avis des bureaux de contrôle, suivi des documents à fournir par entreprises, suivi des décisions de la maitrise d'ouvrage, ...)

 

Désormais, toute construction se voit soumise à une réglementation de plus en plus rigide et contraignante dans des délais d’exécution de plus en plus courts contribuant au recours d'une mission spécifique.